MISSIONS

Le Chef de projet infrastructures/équipements est chargé de la supervision et de la réalisation d’un ouvrage. Il intervient dès le début du projet, avec les phases d’études, et jusqu'à la fin de la construction. Il encadre le bon déroulement d'un ou plusieurs chantiers. Il convient de prendre en compte la complexité de l’ouvrage, le nombre de lots à piloter et la durée du projet.

1. En avant-projet : identification des besoins, des ressources et planification :
- Réaliser les études préalables de faisabilité du projet de construction ou d’implantation d’équipements
- Établir la traduction des besoins utilisateurs en spécifications fonctionnelles et techniques
- Suivre la recette utilisateur, voire la mise en service.
- Participer à la structuration d'un ou plusieurs lots de tâches du WP
- Décliner les objectifs planning et financiers (et plan de charge associé) à l'échelle de son lot de tâches
- Veiller à l'exhaustivité des données d'entrée et des prérequis (appro, coactivité, etc.) nécessaires à la réalisation de son activité
Participer à la contractualisation des contrats de travaux avec les acteurs internes HA / DGS ou externes Client (ESID, CEA, SSF, etc) :
- Participer à la sélection des fournisseurs amont (consultation) et Aval (notification)
- Analyser les mémoires techniques des entreprises consultées et les noter
- Organiser et piloter les réunions de clarification avec les fournisseurs
- Vérifier la disponibilité des moyens humains et matériels nécessaires

2. Pendant le projet : encadrement de ses Projets
- Intégrer le pilotage de son activité à la coordination, l’ordonnancement de son entité via un reporting hebdomadaire vers son RO ou RDD
- Veiller à l'application et la mise à jour du plan de prévention en tant que responsable technique d'exécution
- Rédiger les FEC et valider les TS et aléas pour la sous-traitance.
- Mener un suivi régulier et un reporting des éléments du planning, du plan de charge et des coûts,
- Analyser les risques et opportunités,
- Proposer les mesures correctives ou d'optimisation appropriées à la tenue des objectifs
- Participer à l'amélioration de la performance programme et de la performance industrielle,
- Veiller à la Qualité et la conformité de son projet via la matrice de conformité complétée au fil de l'eau
- Superviser l'exécution de la rédaction des fiches d'anomalies dans son ou ses projets
- Faire respecter les règles de protection de l'environnement et de la réglementation santé et sécurité au travail. (Exigence SST)
- Animer les points d'arrêts ou points clés de son ou ses Projets

3. Finalisation du projet : Assurer la clôture de ses Projets
- Veiller à la réception des installations
- Veiller à l'identification et le suivi de réserves jusqu'à leur clôture
- Veiller à la réception des DOE

Les entretiens de recrutement vous permettront d’échanger avec le manager et ainsi d’en apprendre davantage sur les missions.

ET VOUS ?

Formation : Bac+5 ou équivalent

Sous l'autorité hiérarchique du Responsable de Service, le Chef de projet supervise la réalisation du projet ou des projets Infrastructures/Equipements. Il intervient en avant-projet, avec des études de faisabilité jusqu'à la clôture du projet de construction. Il conduit le bon déroulement d'un chantier. Il coordonne les équipes internes (Ingénieurs, Techniciens) dans la bonne exécution des différentes étapes du projet. Il est responsable des équipes d’exécution du projet en interne et en sous-traitance. Il a un rôle de management vertical en ce qui concerne les équipes de l’entreprise, mais surtout un rôle de management transversal pour gérer les intervenants externes à l’entreprise ou qui ne lui sont pas rattachés directement.

Connaissances

-approfondies dans la maitrise d'œuvre d'exécution et en gestion de projet

-générales en génie civil, bâtiment, travaux publics, équipements industriels, amélioration continue, management

Autonomie

Le chef de projet détermine et optimise des méthodes et des moyens pour réaliser les objectifs projets (validation avec contrôle ponctuel et aléatoire du manager). Il gère les interventions en prenant en compte l’environnement de travail et la co-activité éventuelle.

Complexité

Le chef de projet évolue dans un environnement nucléaire. Il définit et met en œuvre des méthodes de travail mobilisant plusieurs domaines techniques. La complexité technique est fondée sur une installation principale et plusieurs technologies à utiliser (électricité, fluides, GC, équipements).

Contribution

Le chef de projet qui encadre des projets de construction, prend des décisions qui peuvent engager la performance de son service ou de son département. Ses décisions peuvent également impacter plusieurs projets ou programmes de construction en cours.

NOTRE PROCESSUS DE RECRUTEMENT

Après réception de votre CV, si votre profil retient notre attention, l'un de nos recruteurs vous contactera pour un entretien téléphonique. À l'issue de ce premier échange, vous pourrez être contacté·e pour passer un entretien (physique ou visioconférence) avec le manager du service concerné et/ou notre HR Business Partner. Enfin, dès que nous aurons fait notre choix final, vous en serez informé·e dans les plus brefs délais.

Dans le cadre de ce recrutement, l’accès au site donne lieu à une enquête administrative de sécurité.